Projektowanie innowacyjnych modeli biznesowych​

Innowacje w zakresie modelu biznesowego rzadko są dziełem przypadku, czy biznesowego geniuszu. Projektowanie innowacyjnego modelu biznesowego powstaje w sposób metodyczny i systemowy — jest procesem. Dlatego też nie można dzisiaj mówić o trwałości modelu biznesowego, tak samo jak o trwałej przewadze konkurencyjnej. W procesie poszukiwania innowacyjnego modelu biznesowego ważne jest umiejętne radzenie sobie z niepewnością i niejednoznacznością, z jaką dzisiaj wszyscy się mierzymy. Mówimy oczywiście o podejściu projektowym, w czym doskonale sprawdza się design thinking. Model biznesowy stanowi kompleksowy obraz opisujący, w jaki sposób firma tworzy i dostarcza wartość. Dzisiaj praktycznie każda organizacja powinna zadać sobie pytanie: jak zmienić zasady gry, aby z niej nie wypaść? Inaczej mówiąc, jak wprowadzać innowacje w naszym modelu biznesowym, żeby być nadal atrakcyjnym dla klientów? ​

Prowadzący: Rafał Kamiński​

Planowana liczba uczestników: 18

Termin: 17.11.2018, 14.30-18.30​

Proponowana grupa docelowa uczestników:

Osoby zarówno zaczynające przygodę z DT jak i te z doświadczeniem w kilku projektach. Zajmujące się rozwojem produktów, usług, strategią, zainteresowane rozwojem lub założeniem własnego biznesu.